Stellen Sie sich vor, alles würde plötzlich Sinn machen.
Wir glauben an sinnvolle Unternehmen und Institutionen. Deshalb engagieren wir uns für konsequente Werteorientierung, sinnstiftende Organisationskultur und kulturprägende Kommunikation – als beratende Kreative, Impulsgeber und Mitgestalter.
Anhänger, nicht nur Kunden? Eine Gemeinschaft, nicht nur eine Belegschaft? Wert, nicht nur Purpose? Weshalb Sie mit Sinn den Unterschied machen.
Weiter wie gewohnt? Oder besser? Neue Werteorientierung, sinnvolle Kulturentwicklung, kulturverändernde Kommunikation: Wie Sie mit uns Sinn in Ihre Organisation bringen.
One size doesn’t fit all: Ihr Kontakt zu uns – so, wie er für Sie Sinn macht. Effizient? Kommunikativ? Inspirierend? Sie haben die Wahl!
Corona-Krise: Sechs Impulse für nachhaltigen Kulturwandel.
Die wahre Stärke einer Organisationskultur beweist sich im erfolgreichen Umgang mit existenziellen Herausforderungen. Und vor allem darin, ob und wie die Kultur aus den Erfahrungen einer Krise lernt und sich sinnvoll weiterentwickelt. Sechs Denk- und Handlungsanstöße für verseuchte Zeiten – und für die Zeit danach.
Sinn-voll aus der Krise: mit unseren Value und Culture LABs.
Entscheidend ist, was man daraus macht: Nutzen Sie jetzt die Erfahrungen aus der Corona-Krise für eine neue Werteorientierung und eine sinnvolle Weiterentwicklung Ihrer Organisations- und Führungskultur. Mit unseren individuell gestalteten Value und Culture LABs unterstützen wir Sie dabei – selbstverständlich auch online.
Erfolgreich vernetzt: Kultur-Entwicklung mit Continental.
Für die Continental AG ist die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Organisationskultur ein Schlüsselfaktor für den nachhaltigen Erfolg und damit die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Wir haben diesen Entwicklungsprozess seit seinem Beginn begleitet und unterstützt.
Netzwerke: Kein Geben ohne Nehmen.
Netzwerkorganisationen gelten als probate Antwort auf komplizierte, sich schnell ändernde Verhältnisse. Doch damit Netzwerke als wertschöpfendes Kooperationsmodell funktionieren, muss mindestens eine Voraussetzung erfüllt sein. Eine verbreitete Annahme erweist sich nach neuer Forschung hingegen als falsch.
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